ASMEC - ASSOCIAÇÃO MINEIRA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA


GESTÃO


ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

A estrutura organizacional da ASMEC se baseia:
     a) Baixa preocupação com estrutura física e material;
     b) Grande preocupação com a qualidade do trabalho e com os processos que envolvem o resultado de nossas ações;
     c) Ênfase nas pessoas maior do que nas tarefas;
     d) Grande articulação de rede possui parceiros no estado de Minas Gerais inteiro;
     e) Grande integração das equipes internas de cada projeto;
     f) Ênfase na capacitação das lideranças;
     g) Ênfase no empreendedorismo;
     h) Ênfase em profissionais com capacidade criativa.

Sua metodologia de trabalho permite que os Programas e os Projetos sejam leves e itinerantes.
A gestão administrativa se encontra na sede da ASMEC enquanto que a execução de alguns Projetos,
Programas e Ações acontecem em municípios ou estabelecimentos adequados para a ação.


ESTRUTURA DE GESTÃO

Conselho Diretor

     Presidente: Andrea Patrícia Ferreira
     Vice-Presidente: Aparecida Fernandes Gouveia

Conselho Fiscal

     Valéria Cristina Alves Tocafundo
     Vanderlúcia Fernandes Gouveia Rosa
     Diana Ferreira


EQUIPE EXECUTIVA

Coordenação Administrativa e Financeira: José Carlos Cruz

Coordenação de Comunicação: Denise Russo

Coordenação de Projetos: Maria Vitória Santos Moura


BALANÇO E GOVERNANCAS

GOVERNANÇA CORPORATIVA

A estrutura organizacional da ASMEC está baseada em leis e regulamentos como uma Organização da Sociedade Civil é dirigida e administrada.

ESTATUTO SOCIAL

      Para conhecer o documento, clique no link abaixo.
      Estatuto Social

ATA DE ELEIÇÃO E POSSE DA DIRETORIA

      Para conhecer o documento, clique no link abaixo.
      Ata de Eleicao e Posse Conselho Diretor


REGISTROS E CERTIDÕES DE FUNCIONAMENTO

Registros e Certidões

     a) Averbado sob nº 36, no registro 112019, no Livro A, em 16/10/2017 lavrou?se no Cartório de Registro Civil das Pessoas Jurídicas, a alteração de Estatuto da ASMEC.
     b) Utilidade Pública Municipal de Belo Horizonte: Lei N° 10.167, expedida em 15 .04.2011.
     c) Utilidade Pública Estadual de Minas Gerais: Lei N° 19.369, expedida em 29.12.2010.
     d) Certificado de Registro do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescentes de Belo Horizonte – CMDCA BH: de n° 0363.
     e) Certificado de Inscrição de Programas no Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescentes de Belo Horizonte – CMDCA BH:
          i) Programa de Proteção/Regime de Apoio Socioeducativo em Meio Aberto (Educação Profissional);
          ii) Programa de Proteção/Regime de Apoio Socioeducativo em Meio Aberto (Aprendizagem Profissional).
     f) Certificado de Registro do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescentes de Ribeirão das Neves – CMDCA: de n° 71.
     g) Certificado de Inscrição de Programas no Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescentes de Ribeirão das Neves – MDCA:
          Programa de Proteção/Regime de Apoio Socioeducativo em Meio Aberto: Projetos de “Aprendizagem Profissional” e “Educação Profissional”.
     h) Certificado de Registro Cadastral de Convenente/ Cadastro Geral de Convenentes do Estado de Minas Gerais – CAGEC MG: CRC de nº 10885.
     i) Sistema de Gestão de Convênios e Contratos de Repasse – SICONV .
     j) Sistema de cadastramento Unificado de Fornecedores – SICAF.


PARCERIAS ATUAIS

Parcerias

Durante o ano de 2018 estiveram ou estão vigentes, as seguintes parcerias:

a) Secretaria de Estado de Direitos Humanos, Participação Social (SEDPAC)
     Instrumento de parceria: Termo de Colaboração de nº 165100170/2017, do ano de 2017 ao ano de 2018.
     OBJETO: Apoio a estruturação da Casa Tina Martins para a completa implementação dos serviços que a Casa propõe, conforme Plano de Trabalho.
b) Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Unidade São Gabriel)
     Instrumento de parceria: Estágio curricular através, do ano de 2017 ao ano de 2018.
     OBJETO: intervenções psicossociológicas em gestão de pessoas.
c) Instituto Jurídico para Efetivação da Cidadania (IJUCI)
     Instrumento de parceria: Execução de cursos profissionalizantes do ano de 2016 ao ano de 2018.
     OBJETO: execução de curso de qualificação profissional.
d) Secretaria de Estado de Administração Prisional (SEAP)

Instrumentos de parcerias:

a) Termo de Cooperação Técnica de nº 005/2017, do ano de 2017 ao ano de 2020.
     OBJETO: Tem por finalidade a promoção ao estudo nas Unidades Prisionais subordinadas á SEAP, através de projetos educacionais, esportivos e profissionalizantes
     ofertados mediante cursos, oficinas, e ações que facilitem o acesso daqueles que desejam se qualificar para inserção no mercado de trabalho para atuar fora da Unidade
     Prisional, além de proporcionar novos conhecimentos aos internos e promover a dignidade e a inclusão social.
b) Termo de Compromisso de nº 2833, do ano de 2018 ao ano de 2020
     OBJETO: profissionalização, capacitação,qualificação e ressocialização de presos do Sistema Prisional de Minas Gerais, com o aproveitamento da mão-de-obra dos presos
     que cumprem pena no (a) Complexo Penitenciário Estevão Pinto.
c) Termo de Cooperação de nº 043/2017, do ano de 2017 ao ano de 2018.
     OBJETO: qualificação profissional de sentenciados do regime semiaberto e egressos do Sistema Prisional por meio da realização de cursos profissionalizantes, rodas de
     conversa, intervenções e oficinas de preparação para o trabalho, visando a ressocialização e reinserção social do indivíduo. É objetivo do projeto, com a articulação e o
     fortalecimento de uma rede de apoio local, a redução da reincidência criminal.
d) Termo de Compromisso de nº 2738/2017, do ano de 2017 ao ano de 2018.
     OBJETO: Profissionalização, capacitação, qualificação e ressocialização de presos do Sistema Prisional de Minas Gerais, com o aproveitamento da mão-de-obra dos presos
     que cumprem pena no (a) Presídio Antonio Dutra Ladeira.