ASMEC

ASSOCIAÇÃO MINEIRA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA


GESTÃO

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

A estrutura organizacional da ASMEC se baseia:

Baixa preocupação com estrutura física e material;
Grande preocupação com a qualidade do trabalho e com os processos que envolvem o resultado de nossas ações;
Ênfase nas pessoas maior do que nas tarefas;
Grande articulação de rede possui parceiros no estado de Minas Gerais inteiro;
Grande integração das equipes internas de cada projeto;
Ênfase na capacitação das lideranças;
Ênfase no empreendedorismo;
Ênfase em profissionais com capacidade criativa.

Sua metodologia de trabalho permite que os Programas e os Projetos sejam leves e itinerantes. A gestão administrativa se encontra na sede da ASMEC enquanto que a execução de alguns Projetos, Programas e Ações acontecem em municípios ou estabelecimentos adequados para a ação.


ESTRUTURA DE GESTÃO

Conselho Diretor

     Presidente: Andrea Patrícia Ferreira
     Vice-Presidente: Aparecida Fernandes Gouveia

Conselho Fiscal

     Valéria Cristina Alves Tocafundo
     Vanderlúcia Fernandes Gouveia Rosa
     Diana Ferreira


EQUIPE EXECUTIVA

Coordenação Administrativa e Financeira: José Carlos Cruz

Coordenação de Comunicação: Denise Russo

Coordenação de Projetos: Maria Vitória Santos Moura


BALANÇO E GOVERNANCAS

GOVERNANÇA CORPORATIVA

A estrutura organizacional da ASMEC está baseada em leis e regulamentos como uma Organização da Sociedade Civil é dirigida e administrada.

 ESTATUTO SOCIAL
     Para conhecer o documento, clique no link abaixo.
     Estatuto Social
 ATA DE ELEIÇÃO E POSSE DA DIRETORIA
     Para conhecer o documento, clique no link abaixo.
     Ata de Eleicao e Posse Conselho Diretor


REGISTROS E CERTIDÕES DE FUNCIONAMENTO

Registros e Certidões

 Averbado sob nº 36, no registro 112019, no Livro A, em 16/10/2017 lavrou?se no Cartório de Registro Civil das Pessoas Jurídicas, a alteração de Estatuto da ASMEC.
 Utilidade Pública Municipal de Belo Horizonte: Lei N° 10.167, expedida em 15 .04.2011.
 Utilidade Pública Estadual de Minas Gerais: Lei N° 19.369, expedida em 29.12.2010.
 Certificado de Registro do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescentes de Belo Horizonte – CMDCA BH: de n° 0363.
 Certificado de Inscrição de Programas no Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescentes de Belo Horizonte – CMDCA BH:
     a) Programa de Proteção/Regime de Apoio Socioeducativo em Meio Aberto (Educação Profissional);
     b) Programa de Proteção/Regime de Apoio Socioeducativo em Meio Aberto (Aprendizagem Profissional).
Certificado de Registro do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescentes de Ribeirão das Neves – CMDCA: de n° 71.
Certificado de Inscrição de Programas no Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescentes de Ribeirão das Neves – MDCA: Programa de Proteção/Regime de Apoio Socioeducativo em Meio Aberto: Projetos de “Aprendizagem Profissional” e “Educação Profissional”.
Certificado de Registro Cadastral de Convenente/ Cadastro Geral de Convenentes do Estado de Minas Gerais – CAGEC MG: CRC de nº 10885.
Sistema de Gestão de Convênios e Contratos de Repasse – SICONV .
Sistema de cadastramento Unificado de Fornecedores – SICAF.


PARCERIAS ATUAIS

Parcerias

Durante o ano de 2018 estiveram ou estão vigentes, as seguintes parcerias:

 Secretaria de Estado de Direitos Humanos, Participação Social (SEDPAC)
Instrumento de parceria: Termo de Colaboração de nº 165100170/2017, do ano de 2017 ao ano de 2018.
  OBJETO: Apoio a estruturação da Casa Tina Martins para a completa implementação dos serviços que a Casa propõe, conforme Plano de Trabalho.
 Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Unidade São Gabriel)
Instrumento de parceria: Estágio curricular através, do ano de 2017 ao ano de 2018.
  OBJETO: intervenções psicossociológicas em gestão de pessoas.
 Instituto Jurídico para Efetivação da Cidadania (IJUCI)
Instrumento de parceria: Execução de cursos profissionalizantes do ano de 2016 ao ano de 2018.
  OBJETO: execução de curso de qualificação profissional.
 Secretaria de Estado de Administração Prisional (SEAP)
 Instrumentos de parcerias:
 Termo de Cooperação Técnica de nº 005/2017, do ano de 2017 ao ano de 2020.
  OBJETO: Tem por finalidade a promoção ao estudo nas Unidades Prisionais subordinadas á SEAP, através de projetos educacionais, esportivos e profissionalizantes ofertados mediante cursos, oficinas, e ações que facilitem o acesso daqueles que desejam se qualificar para inserção no mercado de trabalho para atuar fora da Unidade Prisional, além de proporcionar novos conhecimentos aos internos e promover a dignidade e a inclusão social.
 Termo de Compromisso de nº 2833, do ano de 2018 ao ano de 2020
  OBJETO: profissionalização, capacitação,qualificação e ressocialização de presos do Sistema Prisional de Minas Gerais, com o aproveitamento da mão-de-obra dos presos que cumprem pena no (a) Complexo Penitenciário Estevão Pinto.
 Termo de Cooperação de nº 043/2017, do ano de 2017 ao ano de 2018.
  OBJETO: qualificação profissional de sentenciados do regime semiaberto e egressos do Sistema Prisional por meio da realização de cursos profissionalizantes, rodas de conversa, intervenções e oficinas de preparação para o trabalho, visando a ressocialização e reinserção social do indivíduo. É objetivo do projeto, com a articulação e o fortalecimento de uma rede de apoio local, a redução da reincidência criminal.
 Termo de Compromisso de nº 2738/2017, do ano de 2017 ao ano de 2018.
  OBJETO: Profissionalização, capacitação, qualificação e ressocialização de presos do Sistema Prisional de Minas Gerais, com o aproveitamento da mão-de-obra dos presos que cumprem pena no (a) Presídio Antonio Dutra Ladeira.


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